清晨7点的深圳，天色渐渐亮了起来。连续好几天的阴雨天气过后，久违的太阳终于出来了。

身穿篮球服，斜挎运动包的亮哥，脚步匆匆地走进了健身房，他今天的训练计划是包括卷腹和俄罗斯转体等在内的12组核心动作和20分钟的中低强度有氧。“需要更稳定的核心和体能状态，去应对接下来的篮球比赛!”高高大大却有些内向腼腆的亮哥说，完成健身房的训练后他还要去篮球场，跟团队的小伙伴们再练会儿球。

这支部门球队是由亮哥和同部门的喜欢打球的伙伴组成的，在工作中已经有了很好的默契配合，在篮球比赛上他们也想把这种团队的力量发挥到极致，所以每天上班前和下班后，他们都会相约练球。

打篮球，是亮哥从学生时代一直保持至今的“真爱”。就像对篮球的执着热爱那般，亮哥对工作和梦想的态度也十分的“笃定”。

在了解各个大厂的技术落地场景后，亮哥并没有太多的思想斗争和纠结，十分果断地走进了华宝新能。问他原因？就爽气利落的一句话:“哪里最能让我研究的技术落地，我就去哪里”。

于是，2019年的5月，亮哥正式加入华宝新能，华宝新能成为了他展示才华的又一个人生“舞台”。

亮哥接到的第一项工作任务就是户外电源互动研发项目。这项任务主要是配合智能家具厂商做一些AR互动，最具代表性的就是完成了AR说明书和AR家装两个项目的顺利上线。

回想过去，亮哥感慨，“走出校园深入到实际落地项目中，我才明白技术挑战到底在哪里，需要解决的问题远远超过在学校做研究”。但也只有这样，才能和团队并肩作战，不断精进。

现在，亮哥作为高级研发工程师，拥有了一支9人左右的虚线管理的小团队，他正带领团队把户外电源的相关技术应用到新零售的实际业务场景中，对线上门店进行全面（人、货、场）数字化管理和运营。

“比如在数字化管理方向上，连用户的“兴趣区域”也能进行有效的数字化管理。”这不仅帮助平台实现了用户人群的精细化和数字化管理，还带动了平台的销售额增长。

通过这些海量应用场景中的不断实践和提升，仅今年上半年，亮哥和他的团队就申请了20多项相关发明专利。而在入职华宝新能的三年多里，亮哥已主导产出了超过30项发明专利，不过，这并不是亮哥觉得华宝新能三年带给他最大的收获。

在华宝新能的三年，跟在学校最大的不同和收获就是，在把研究技术变成落地项目的过程中所经历的种种历练∶碰到问题解决问题，团队成员并肩作战相互backup，斡旋多方资源保障项目落地，想办法实现客户的需求....慢慢地变得“皮实”和“靠谱”。

从小白到团队Leader，从临危受命到项目管理，亮哥在华宝新能的广阔应用场景和项目里完成了从研究走向实践的成长和飞跃。“支持员工将技术研究，通过场景和项目落地实践，创造商业价值和社会价值，是华宝新能赋予大家最大的信任和价值。”

未来，亮哥和他的小伙伴们将一起把更多技术应用到更多的实际应用场景中。像《钢铁侠》里小罗布特唐尼那样，通过滑动、拉拽就能在桌面上用三维立体画面改造钢铁战衣的场景，不久之后马上也会成为我们生活的一部分。